本篇文章給大家談?wù)剤F(tuán)建欲望調(diào)查，以及團(tuán)建活動調(diào)研問卷對應(yīng)的知識點(diǎn)，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站一點(diǎn)團(tuán)建（www.pxxdlgq.cn）喔。

本文目錄一覽：

• 1、為什么公司的團(tuán)建成了職場人的噩夢？
• 2、組織團(tuán)建的時(shí)候，要不要先問員工的建議呢？
• 3、你覺得團(tuán)建的目的與意義是什么？
• 4、公司進(jìn)行團(tuán)建時(shí)應(yīng)該怎樣組織呢？什么樣的活動不會讓大家感覺到無聊呢？
• 5、什么樣的團(tuán)建才可以吸引 90 后和 00 后？

為什么公司的團(tuán)建成了職場人的噩夢？

引言：有的人會認(rèn)為公司的團(tuán)建是職場人的噩夢，所以對于這個(gè)問題你怎么看呢？接下來跟著小編一起去了解一下吧。

一、公司團(tuán)建

有的人會認(rèn)為公司的團(tuán)建是職場人的噩夢，每到一年結(jié)束的時(shí)候人們都會趁這個(gè)時(shí)機(jī)去組織團(tuán)建，讓團(tuán)成員的感情進(jìn)行進(jìn)一步交流和加深，所以你會發(fā)現(xiàn)很多招聘廣告上他就會標(biāo)注這個(gè)組織團(tuán)建也是公司的一種福利。我們會發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)實(shí)中很多人認(rèn)為他不是這個(gè)福利，而且是比較反感這個(gè)活動的，因?yàn)槟惆l(fā)現(xiàn)很多人團(tuán)建他可能出現(xiàn)一些調(diào)查是比較恐怖的，這個(gè)時(shí)候你會發(fā)現(xiàn)很多人有社交恐懼癥，如果公司團(tuán)建在一起是互相八卦，也是特別無趣的一個(gè)事情。我們都知道公司的領(lǐng)導(dǎo)為了組織團(tuán)建也是不容易，但是另公司領(lǐng)導(dǎo)也是百思不得其解，為什么這么多人不喜歡團(tuán)建呢？而且費(fèi)力不討好。我們可以看出其實(shí)團(tuán)建是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的事情，所以團(tuán)隊(duì)的時(shí)間他應(yīng)該在一些休息的時(shí)間去做團(tuán)建。

二、看法不同

而且有的人會認(rèn)為占用他的休息時(shí)間這個(gè)時(shí)候并沒有增進(jìn)他們團(tuán)隊(duì)的感情，所以不同的人有不同的看法還可能會影響他們的工作效率，如果是公司出錢團(tuán)建也是可以的，但是很多公司可能是個(gè)人出錢，所以這個(gè)時(shí)候公司的員工可能是不會愿意的。應(yīng)該是關(guān)系比較好的人一起團(tuán)建這是比較好的事情，而且公司組織團(tuán)建最好是應(yīng)該由公司出現(xiàn)一些資源的資助。所以這樣你會發(fā)現(xiàn)很多人是比較喜歡圓圓團(tuán)建的，而且團(tuán)建的時(shí)候帶上自己喜歡的人，這也是其樂融融，不至于非常尷尬，如果在公司中沒有要好的人一起去團(tuán)建，很多人也是不可以去參加的，所以一定要做到正確的方式。

組織團(tuán)建的時(shí)候，要不要先問員工的建議呢？

什么是團(tuán)建？

團(tuán)建顧名思義就是指團(tuán)隊(duì)建設(shè)。嚴(yán)格來說，它是一種團(tuán)隊(duì)活動形式，包括激發(fā)共同愿景、形成內(nèi)部共識、凝聚向心力、建立高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)和促進(jìn)合作。它主要是企業(yè)管理者不斷提高領(lǐng)導(dǎo)力的手段，也是創(chuàng)造經(jīng)營業(yè)績、提高員工素質(zhì)、提高整體競爭力的關(guān)鍵因素。但是團(tuán)建得好，員工開心，領(lǐng)導(dǎo)的目的達(dá)到了。可能團(tuán)委就是大規(guī)模的車禍現(xiàn)場，浪費(fèi)錢就不提了。員工們吐著各種花里胡哨的話，像黃河的流水。陶！沒有！絕對！如何選擇一種兼顧所有人，同時(shí)滿足老板的管理目的和員工需求的團(tuán)隊(duì)建設(shè)方式，我們徒步生活戶外俱樂部結(jié)合自己的例子和網(wǎng)上整理的信息，總結(jié)出以下建議，希望能為公司領(lǐng)導(dǎo)提供參考。

(1)提前向員工征求建議

一個(gè)團(tuán)建活動不能讓所有人滿意，但至少要讓大多數(shù)人滿意。團(tuán)建是全公司所有成員的事，組織團(tuán)建之前最好先征求一下員工的意見，而不是老板或者人力一拍腦袋就做決定。有效的團(tuán)建首先要考慮員工的參與意愿。在調(diào)查員工和征求意見方面，可以通過問卷和訪談了解員工的興趣和需求。然后選擇幾個(gè)團(tuán)建方案給員工投票，再根據(jù)員工的選擇來優(yōu)化團(tuán)建方案。

(2)團(tuán)建與企業(yè)文化相結(jié)合

公司團(tuán)建是向員工傳達(dá)企業(yè)文化的重要方式。也是員工在工作之外獲得進(jìn)一步溝通，看到對方另一面的途徑之一。公司越大，部門越多，需要建設(shè)的也越多。設(shè)計(jì)一個(gè)適合公司價(jià)值觀或特點(diǎn)的項(xiàng)目，可以激發(fā)員工在工作之外對公司的歸屬感和認(rèn)同感。

(3)選擇合適的時(shí)間

定時(shí)是指建群的頻率和建群的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。一般來說，一個(gè)季度一次是比較合適的頻率。但是在團(tuán)隊(duì)發(fā)展的幾個(gè)關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)，最好做一個(gè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。然后就是團(tuán)建時(shí)間的選擇。很多公司團(tuán)建都是讓大家在一個(gè)項(xiàng)目完成后放松一下，但團(tuán)隊(duì)剛剛加班一周克服了一個(gè)難題，想回家休息。這時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)同志，周末團(tuán)建沒人參加，不管是什么形式的團(tuán)建。這種團(tuán)建只能適得其反。因此，選擇共青團(tuán)建設(shè)的時(shí)間非常重要。最好選擇在公司不忙，員工工作量不大的時(shí)候，或者項(xiàng)目還沒開始的時(shí)候，讓大家放松一下。

(4)團(tuán)建不能搞形式主義

千萬不要為了建團(tuán)而建團(tuán)。建團(tuán)的形式、時(shí)間、參與方式可以更多樣。在參與方式上，她建議留給員工自主權(quán)。因?yàn)閷τ趩T工來說，參加自組織的活動往往比公司要求報(bào)名的活動更熱情。除了“吃、喝、唱”和拓展軍訓(xùn)形式外，團(tuán)建其實(shí)還有很多形式。例如，戶外旅行式團(tuán)隊(duì)建設(shè)包括短途戶外徒步活動、集體騎自行車、沙漠徒步旅行和戶外河流漂流。

戶外旅游團(tuán)建屬于深度團(tuán)建，對員工身心素質(zhì)有一定要求。這種團(tuán)建通常是為了磨煉員工意志，挖掘團(tuán)隊(duì)潛力，提高團(tuán)隊(duì)抗壓能力。對于個(gè)人來說，這種戶外旅游團(tuán)隊(duì)建設(shè)既是挑戰(zhàn)，也是樂趣。在這個(gè)生活節(jié)奏不斷加快的時(shí)代，我們的生活逐漸被工作占據(jù)，去健身房幾乎成了我們唯一的鍛煉場所，所以時(shí)不時(shí)的組織戶外運(yùn)動也是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。

團(tuán)建是團(tuán)隊(duì)成長中不可或缺的重要管理形式。良好的團(tuán)建可以幫助團(tuán)隊(duì)解決管理、溝通、協(xié)作、信任、氛圍、文化等團(tuán)隊(duì)問題。，讓全體員工為了共同的目標(biāo)而努力工作、共同思考，充分發(fā)揮全體團(tuán)隊(duì)成員的集體智慧，集思廣益，有效提高團(tuán)隊(duì)整體運(yùn)營效率。對員工來說，來企業(yè)工作的直接原因是為了賺錢，但除了賺錢，他們也希望在這里成長，在志同道合的群體中找到歸屬感。徒步生活戶外俱樂部——主要為各大公司提供多方位的團(tuán)建拓展服務(wù)、軍事拓展、戶外旅行、旅游休閑服務(wù)。

你覺得團(tuán)建的目的與意義是什么？

要想知道它的目的和意義首先我們要知道”

團(tuán)隊(duì)建設(shè)是指為了實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)績效及產(chǎn)出最大化而進(jìn)行的一系列結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及人員激勵(lì)等團(tuán)隊(duì)優(yōu)化行為。

相信現(xiàn)在的大企業(yè)，大公司都在積極參加拓展團(tuán)建，團(tuán)建也就是團(tuán)隊(duì)建設(shè)，那么團(tuán)建的目的和意義何在呢？其實(shí)團(tuán)建的目的就是為了讓公司員工之間與公司聯(lián)系更加緊密，讓員工能夠更加有激情的投入工作，它的意義在于能夠增進(jìn)員工之間的感情，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)效應(yīng)。

團(tuán)建對于一個(gè)公司來說至關(guān)重要，作為公司的員工還是應(yīng)該積極參加公司的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，積極加深與同事的聯(lián)系和交流。同時(shí)團(tuán)建還可以帶來一些額外的福利，好比集體出游，這更能激發(fā)員工的動力。

1、增進(jìn)感情和團(tuán)隊(duì)凝聚力。

團(tuán)建最大的作用和意義就是增進(jìn)員工之間的感情和溝通交流這是毋庸置疑的吧，最顯而易見和實(shí)際的作用。初來報(bào)道的同事或領(lǐng)導(dǎo)還非常生疏，一次團(tuán)建或許就能讓大家快速的建立感情，一次不夠就兩次。

2、體現(xiàn)公司關(guān)懷實(shí)現(xiàn)勞逸結(jié)合。

都說看一個(gè)公司是否值得長久發(fā)展，一看薪資獎(jiǎng)金二看團(tuán)建福利。一個(gè)公司有多關(guān)懷員工多重視員工的發(fā)展全體現(xiàn)在這兩點(diǎn)上，所以團(tuán)建也就成為一個(gè)公司企業(yè)的一個(gè)重要福利項(xiàng)目，團(tuán)建的好壞能很直接的讓員工感受到企業(yè)的實(shí)力和對自身的關(guān)懷。

意義上 是輕松的形式

團(tuán)建的形式其實(shí)是比較放松的，愉悅的，但現(xiàn)在有很多的團(tuán)建就是為了給員工打雞血，想讓他們更加的努力工作，或者是進(jìn)行一些沒有必要的軍事類型的培訓(xùn)，這些內(nèi)容對于提高員工的能力來說基本上都沒有幫助，而且反而會使員工感覺更加疲憊。

有明確的目的性

現(xiàn)在的大部分團(tuán)建的目的性都不是很明確，而且基本上就是送員工出去游玩，對于員工個(gè)人能力以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的提升根本沒有任何的幫助。

形成團(tuán)隊(duì)的核心力量

擁有足夠凝聚力的管理者都把管理的目光投向自己、不間歇的規(guī)范自己，不如說是齊聚在某種人格魅力的麾下。 他們都是團(tuán)隊(duì)策劃的軍師、 指揮的元帥、行動的領(lǐng)頭羊，都在以自己的卓越，成就團(tuán)隊(duì)的完美。

公司進(jìn)行團(tuán)建時(shí)應(yīng)該怎樣組織呢？什么樣的活動不會讓大家感覺到無聊呢？

最近在知乎看了一個(gè)很火的帖子“為什么感覺每次團(tuán)建過后都有很多人離職團(tuán)建欲望調(diào)查？看到這樣的一個(gè)問題，作為團(tuán)建從業(yè)的小編，滿滿的心酸和無奈。現(xiàn)實(shí)中的沙雕團(tuán)建現(xiàn)場太多了，幾乎無人能幸免。團(tuán)建幾乎成了職場中人的大毒瘤，隨便抓一個(gè)問問，團(tuán)建血淚史可以說上幾天幾夜。

如果預(yù)算少的話，就公司內(nèi)部組織如登山，并在終點(diǎn)組織一些游戲和野餐，或者辦公室開展一場有趣的辦公室運(yùn)動會，找一些有趣的小游戲，發(fā)一些獎(jiǎng)品。

如果預(yù)算多的話，就可以找活動策劃公司進(jìn)行具有針對性的活動策劃。如果年輕人多的話，可以組織如《團(tuán)隊(duì)棒球》《激情橄欖球》《快樂飛盤》《趣味運(yùn)動會》等運(yùn)動型的活動，如果團(tuán)隊(duì)年紀(jì)稍微大一些，以中年人為主的話，可以組織一些比較靜態(tài)的活動，如《非洲鼓樂》《過山車》《旱地冰壺》《主題沙盤-沙漠掘金》等活動。

一場好的團(tuán)建活動，有意義的團(tuán)建，它無論是什么形式，最終都是為了讓團(tuán)隊(duì)成員彼此熟悉，放松心情，消除隔閡，從而提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率，增加團(tuán)隊(duì)的凝聚力。這同時(shí)也作為一種公司的福利，增加員工對公司的認(rèn)同感而開展的一項(xiàng)公司集體活動。因此有一個(gè)正確的團(tuán)建理念，是組織團(tuán)建活動的初心，也是核心。正所謂方向不對，努力白費(fèi)。因此很有必要清晰一下，團(tuán)建到底是什么？

團(tuán)建全稱是團(tuán)隊(duì)建設(shè)，又稱作 Team building，是最近幾年才火起來的。簡單的說：團(tuán)建活動就是在特殊的情境下，讓員工與員工，員工與領(lǐng)導(dǎo)之間的能夠有更多的情感交流，更多不一樣的甚至是難忘的共同經(jīng)歷，這些共同的經(jīng)歷將成為他們關(guān)系的紐帶，更有利于他們接下來工作當(dāng)中的團(tuán)隊(duì)協(xié)作，同時(shí)也滿足員工被尊重，歸屬感，安全感，被愛等精神需求。團(tuán)建活動對于團(tuán)隊(duì)的健康發(fā)展，改善團(tuán)隊(duì)氛圍有著非常積極的作用。

完全了解清楚了團(tuán)建，自然就比較清晰，為什么很多的公司要大動干戈，組織一場又一場的團(tuán)建活動。所以如何才能組織一場好的公司團(tuán)建活動呢？首先要跟公司領(lǐng)導(dǎo)溝通，了解團(tuán)建的目的，也就是團(tuán)建欲望調(diào)查我們前面說的團(tuán)建的初心；其次跟公司各個(gè)部門主管，門經(jīng)理溝通，大致了解團(tuán)隊(duì)的日常情況，男女比例、年齡階段等。通過了解，如果公司人多，團(tuán)建去哪里？什么時(shí)間，多久，玩什么？基本情況可以在同事之間小范圍調(diào)查評估，如果人數(shù)少就民主表決，大多數(shù)的支持很重要。

什么樣的團(tuán)建才可以吸引 90 后和 00 后？

具有下列團(tuán)建才可以吸引90后和00后:

第一、公司團(tuán)建不得在下班或者周末舉辦下班和周末是員工的私人活動時(shí)間，年輕人不希望被公司占用，因?yàn)檫@個(gè)時(shí)間他們有他們自己喜歡的事情要做，譬如：女孩子約同事朋友吃飯逛街，男孩子打打游戲，情侶需要在一起看看電影維持愛情的火花。如果公司占用了他們私人空間，就會打亂他們的生活節(jié)奏，長此以往，就會讓他們心生抱怨，結(jié)果不言而喻，肯定是離職跳槽。

第二、公司團(tuán)建要尊重員工的個(gè)人選擇年輕的90后00后，更多的喜歡自由度高的公司，他們不喜歡被過多的約束，或者被公司強(qiáng)制要求做某些不屬于工作范疇的事情。公司團(tuán)建，有的員工喜歡這樣的集體活動，他們就會踴躍參加，但是對于還有一部分員工來說，他就想自己有一點(diǎn)獨(dú)處的時(shí)間，無論是一個(gè)人宅在家里追劇還是睡個(gè)懶覺。如果公司強(qiáng)制要求每個(gè)員工都參加，這對于他們來說不僅沒有拉進(jìn)和其他同事的關(guān)系，反而覺得很別扭。

第三、公司團(tuán)建需要開出和上班同等的工資這些年輕的員工，他們不僅希望公司團(tuán)建在上班時(shí)間內(nèi)舉行，還希望公司開出同等上班時(shí)間的工資，不希望公司以團(tuán)建不是上班為理由克扣員工的工資。如果用克扣他們的工資為代價(jià)換來的公司上班時(shí)間團(tuán)建，那可能也沒有多少人愿意參加。年輕的90后00后，是一群有激情，有活力的員工，他們喜歡氛圍好的公司，希望公司同事好相處，沒有鉤心斗角，沒有小團(tuán)體，能夠有更多的私人時(shí)間和空間，公司管理更加扁平化。

關(guān)于團(tuán)建欲望調(diào)查和團(tuán)建活動調(diào)研問卷的介紹到此就結(jié)束了，不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ？如果你還想了解更多這方面的信息，記得收藏關(guān)注一點(diǎn)團(tuán)建（www.pxxdlgq.cn）。