本篇文章給大家談談大棚團建農場，以及大棚農家樂設計圖對應的知識點，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站一點團建（www.pxxdlgq.cn）喔。

本文目錄一覽：

• 1、中山坦洲周邊哪里有農場出租
• 2、什么樣的團建方式是員工喜歡的？那如何組織一場有意義的團建呢？
• 3、2022-06-26長沙農家樂團建必玩項目|農家樂團建游玩全攻略
• 4、露營火了，農場上線了，本地游翻身了，旅游業鄙視鏈顛個了
• 5、請問東莞莞城有什么地方可以組織公司團建的？

中山坦洲周邊哪里有農場出租

中山坦洲周邊中山神灣生態有農場出租。中山神灣生態農場88畝生態農場轉讓，帶魚塘，設施齊全，可做拓展基地及農旅項目。本農場內分1.菜地區，2.燒烤，3.釣魚，釣蝦，4.農家樂餐廳，5團建拓展區五大區域，總面積畝數約共88畝(其中耕地面積64畝，魚塘面積24畝)。該菜地區以10平方為一單位進行分割千塊農地對外租賃，按比例劃分為菜地區。農場提供占地約1500平方米的自營采摘園區，即提供景觀享受，又讓租客有更全面的種植體驗和采摘樂趣。

什么樣的團建方式是員工喜歡的？那如何組織一場有意義的團建呢？

旅游團建這都是當下員工最喜歡的一種團建方式了，真的輕松。組織團建活動首先需要提前策劃,做到有備無患。活動內容可以根據自身人數進行靈活安排,如果是10~~20人建議大家自行組織去到農家樂一起野炊做做飯,或者燒烤,然后農場也會有一些休閑娛樂提供給大家消遣。如果想要組織游戲,真人CS也是非常不錯的選擇。如果30人以上大家可以選擇安排教練組織團建拓展,這樣教練可以調動大家積極性,有助于增強團建氣氛。

2022-06-26長沙農家樂團建必玩項目|農家樂團建游玩全攻略

工作總是繁忙且枯燥，在城市的生活里，每天面對的是高樓大廈，車水馬龍，能見的綠色就是綠化帶上的一些樹木植被了。想離開水泥鋼筋，將滿眼綠色收入眼底。在長沙也可以感受到清凈與悠閑~把奮斗在工作崗位上的同事，暫時拉到生態農家樂——國林農莊，讓大腦放松，心情愉悅。

出來團建，必玩的當然是團建游戲啦~

到達農場后，先來一場熱身舞，將身上的疲憊抖掉，讓身體動起來。熱身之后，就可以進入游戲環節啦~

《達芬奇密碼》，早晨的大腦正是記憶力好的時候~來一場大腦的競賽，也讓大腦運動一下。

《毛毛蟲大賽》，大腦運動后，身體就要運動起來啦~十人一組，步伐一致，一起奔向終點，為勝利勇往直前。

《合力建塔》，身體和大腦都得到了運動，那就比一比平衡力吧~也分為十人一組，全組人一起拉繩子，將十塊塔石全部搭起來，搭建較穩一組獲勝。

玩了一早上，大家都餓了吧？農場已準備好新鮮食材：農場自養土雞土鴨，新鮮有機蔬菜。快快選出廚師長，和我們一起做柴火飯吧~大家一起分工合作，洗菜切菜，撿柴生火，大家發揮各自廚藝，來一場江湖菜廚王大比拼吧！選出好吃的一道菜，它就是今天農場的廚神啦！

休閑的午后~坐著秋千搖椅，在大樹下慢慢欣賞這滿眼綠色的景色，天空也分外藍。三五人坐在一起，打打牌，玩狼人殺，搓搓麻將，好不愜意~

美好的生活方式，是和一群志同道合的人，一起奔跑在理想的路上，回頭有一路的故事，低頭有堅定的腳步，抬頭有清晰的遠方。這世界有高高在上的規則，也有自由奔放的靈魂。走向戶外，迎接真實的自己。

露營火了，農場上線了，本地游翻身了，旅游業鄙視鏈顛個了

01 出境旅企被逼成了本地 旅游 開發商

近日，我每天打開朋友圈，滿屏都是騎行、營地、戶外、帳篷等關鍵詞。各大 旅游 企業紛紛推出研學、夏令營、露營、戶外活動等立足于服務本地客群的“ 旅游 +”產品。露營這兩年火得一塌糊涂。據悉，在2020年露營地企業實現了近10年來的最大增速，2021年是近10年來相關企業注冊量最多的一年，資本也紛紛涌向露營賽道。

小木屋、兒童滑梯，都有小兔子元素，頗具童趣。

好家伙，微縮的埃菲爾鐵塔也造出來了。去不了法國，來一波假裝在巴黎。

農場還飼養了梅花鹿、草泥馬羊駝、天鵝等小動物，小朋友可以親手投喂。按照眾信的官方說法，優沃得農場致力于打造有鮮明特色的世界主題親子農場，并通過與境外 旅游 局資源互融，打造一月一主題的特色活動及商旅文體融合的多元化消費場景。我用通俗易懂的語言來翻譯一下就是：農場動物+兒童游樂設施+世界知名 旅游 地標+吃喝+團建 游戲 。除了向游客收門票，順帶向境外 旅游 局化緣要錢。哪家給錢，就給哪家辦成主題月，與眾信原先的門店主題月營銷的思路是一樣的。

市場對這個項目的反響如何，買不買賬，讓我們拭目以待。無論怎樣，被疫情逼迫的眾信還是邁出了從出境 旅游 服務商轉向本地 旅游 景區開發商的嘗試性一步。最近兩年，新冠疫情把 旅游 企業原先形成的鄙視鏈給徹底顛覆了。昔日站在鄙視鏈底端的、大公司們甚至都不屑一顧的本地游終于咸魚翻身了。

02 旅行社昔日的鄙視鏈

話說，在我剛大學畢業進入一家大型國際旅行社工作時，當時我們公司各業務板塊之間的鄙視鏈是這樣的。

入境 旅游 站在鄙視鏈的頂端。用我的一位鐵粉，也是前同事做入境游的Oliver的原話來說，“我們從來沒拿正眼看過出境部和國內部”。為什么當年做入境游的這么牛氣呢？

與其他三位兄弟相比，只有入境游做的是外貿生意，面向的是海外客戶，因而對從業者的外語水平要求也是最高的。入境游擔負著為祖國掙外匯的重擔，特別是在我國經濟還很困難的年代，入境游掙來的這點外匯就顯得彌足珍貴。

在20世紀八九十年代，能進入一家國際旅行社上班是一份令人非常羨慕的工作，地位等同于現在的騰訊、阿里等互聯網大廠。收入高、地位高，有出國機會，還能全國各地免費 旅游 。那時候的旅行社是個高利潤行業，甚至可以說是暴利行業。當年的外語導游也是一份金光閃閃的職業，身份是國家干部，工作性質是民間外交官。帶團除了掙工資，西方游客還有付小費的習慣，出手大方。

由于入境游的門檻相對較高，從業者的學歷也較高，市場競爭沒有做公民游這么卷。因此，入境游也就趾高氣昂地站在了鄙視鏈的頂端。不過，后來隨著入境游市場的逐漸萎縮，這個頂端位置也站不住了。

出境游、跨省游、本地游服務的對象都是中國公民，為什么還存在鄙視鏈呢？做出境游的憑什么比做國內游的牛氣？

出境游是把國人送出國的，首先聽起來高級一些，客單價一般也比國內游高。最重要的是，開一家出境旅行社的資質審批條件遠比開一家國內社復雜嚴苛，需要繳納120萬元的質量保證金，審批也有嚴格的條件。此外，做出境游還面臨著操作上的重重困難，例如辦理簽證、采購國際機票等，這就造成了出境游的市場集中化程度要比國內游高得多，內卷程度不如國內游嚴重，因此，出境游從業者普遍在心理上比國內游從業者有一定優越感。

站在鄙視鏈第三層的是國內跨省游。這里是以組團社的視角來看的。他們手里擁有本地客源，在地接社的面前還可以當一當甲方，所以站鄙視鏈第三層。

當年站在鄙視鏈最底層的是本地游，比如本市一日游、周邊一日游。鄙視到什么程度呢？鄙視到很多大型旅企干脆就放棄這個市場了。

那時候，在天安門廣場、王府井大街等外地游客集中的地方遍地撒的都是北京一日游的小廣告，全是冒牌貨李鬼，盜用國中青的名號招徠客人。本地一日游的經營門檻是最低的，因此最混亂的魚龍混雜。這些冒牌貨李鬼把整個北京本地一日游的市場都給攪壞了。有的大型旅企為了跟冒牌貨撇清關系，方便消費者識別真偽，干脆就放棄了本地游這塊業務。反正做本地游也掙不了幾個錢，跟客人澄清解釋的功夫還不夠搭。然而，誰又能想到，在疫情持續肆虐的當下，在各地方嚴格的防疫政策下， 旅游 公司的這條鄙視鏈現如今竟然顛過來了。

03 三十年河東，三十年河西，疫情下的 旅游 業鄙視鏈顛個了

現如今，國內游變成了眾多 旅游 企業爭搶的香餑餑。一大批原本只做出境游或只做入境游的從業者都不得不加入到爭搶隊列來，使出渾身解數想要切上一塊蛋糕。我感覺現如今的 旅游 企業鄙視鏈大概變成了這個樣子。

本地游徹底咸魚翻身，在鄙視鏈上一舉置頂。跨省游緊隨其后。入境和出境這一對曾經風光的國際 旅游 業兄弟，如今是難兄難弟，落到了鄙視鏈的底端。

新冠疫情肆虐已經兩年半了。在我國嚴格的出入境管控下，入境游和出境游的開放遙遙無期。而各地方在防疫政策上的層層加碼，嚴重阻礙了跨省人員流動，致使跨省游時斷時開。無奈的旅企們只好把渾身的力氣都用在研究如何打造好本地游產品、如何服務好本地客群上。

本地人游本地，是這幾年來 旅游 業最穩定的一塊業務，也是無奈之舉。不過，倒是極大地推動了本地游產品的深耕細作，推動了本地游玩法的升級迭代。旅行社現在推出的本地游產品比從前有了極大的變化，再也不是簡單的景點串聯，配個司機導游就上線了。

現如今，拼資源、拼策劃、拼資金的時候到了。我注意到很多旅企都有一些獨家擁有或是獨家代理的資源，像民宿啊、營地啊。旅行社不再只是一個服務性質的中介，而是投入更多的資金直接參與到 旅游 產品的創造中。例如上期推文中介紹的騎游產品就需要采購一批助力自行車，眾信的優沃得農場更是大手筆，投入了大筆資金進行開發建設。

我認為， 本地游其實是 旅游 企業未來的發展方向，即便是在疫情結束以后 。

傳統旅行社在過去這幾十年里的打法，實質就是建立在信息不透明、信息不對稱的基礎上。在移動互聯網時代下，我相信組團社這個名詞以后大概要躺進 歷史 博物館了。在互聯網的時代，信息極度透明，時空的限制已經被打破，每家公司都可以通過自己的私域流量，通過電商平臺進行直銷。在未來，無論是出境游還是國內游，游客只需自行采購大交通，找目的地的 旅游 服務商就可以了。所以，我不妨大膽預測一下，本地游產品不僅僅是在疫情肆虐的當下，就算是在疫情結束后的將來，也會占據鄙視鏈的頂端。

入境游和出境游這一對難兄難弟是受新冠疫情打擊最慘的，可以抱頭哭一場。入境游和出境游的開放時間應該是同時，因為國際航班資源是一樣的，我國對游客出入境的防疫要求是一致的。

倆兄弟如果硬要比一比誰更慘呢？我個人認為，出境游恐怕會更慘。理由如下。

首先，歪果仁和中國人對待新冠疫情、對待人生的思想觀念有著很大的不同。

一旦入境隔離天數被降低到一個可以接受的范圍時，比如在入境時測核酸，核酸結果出來后就可以自由活動，這個時候就可以開展出入境 旅游 了。

歪果仁是不怕來中國 旅游 的，他們早就躺平了，可能有人都已經感染過好幾輪新冠，也自愈過好幾輪了。西方國家民眾的觀念是：生命誠可貴，自由價更高。他們從一開始也沒把新冠太當回事兒。

中國人則不同。就算是出境 旅游 開放了，可能有很多人會出于對國外疫情的擔心而不敢出去 旅游 ，尤其是老年人，很多人沒有打疫苗，而老年人卻是我國出境游客的一大主力軍。

其二，我國政府對于開展入境游和出境游的態度是不同的。

發展入境 旅游 業符合我國的經濟利益，因為入境游是出口我國的 旅游 服務業，是給國家掙外匯儲備的，能帶動經濟增長和就業，因此我國政府不會為入境 旅游 業的開展人為地設置障礙。而外國游客各自的國家都不會有限制人員出國 旅游 的政策。所以，只要國門打開了，入境游就可以重啟，剩下的就看我們的 旅游 營銷手段能不能把他們吸引過來。

只要歪果仁愿意來中國 旅游 ，我國政府的態度肯定是歡迎的。當然一定會出臺相應的防疫要求，我猜是三件套：完成疫苗接種、核酸檢測陰性、入境后隔離N天。目前入境后的隔離天數已經降至7天，以后可能會進一步降低到一個可操作、可接受的標準。

而發展出境 旅游 業是幫其他國家的經濟增長做貢獻。我國打心眼里就不想讓大家出去浪，希望能把消費留在國內。所以就算是以后出境游在名義上已經放開了，國家還是可以有各式各樣的辦法進行干預限制人出國，比如現在就正在使用的：

嚴格控制護照換發，非必要理由不給換；邊檢嚴格審問，非必要理由不讓出境；對體制內人員（公務員、事業編、國企）下行政命令，統一保管護照，不準出國，這樣一來體制內人員的家屬也就一并被控制了，因為一個人出國 旅游 沒意思；對 旅游 企業進行控制，對團隊規模、空座率等進行嚴格要求。

這樣一波操作下來，還能夠自由出境 旅游 的人群就被控制在很小的范圍內了。這就是我認為出境游現如今的處境比入境游還要慘的理由。真的是想不到，曾經風光無限的出境游如今落到了 旅游 業鄙視鏈的底層。一聲嘆息。

文末，我想起了小時候看過的一部電視劇里面的兩句歌詞，放在這里很應景。

三十年河東，三十年河西，落架的鳳凰不如雞。

三十年河東，三十年河西，春夏秋冬自然有周期。

請問東莞莞城有什么地方可以組織公司團建的？

東莞團建基地有，石碣檀香島基地，寮步佛靈湖基地，南城水濂山基地，樟木頭觀音山基地，常平隱賢山莊，虎門熒火蟲營地，百度應該可以搜到。

關于大棚團建農場和大棚農家樂設計圖的介紹到此就結束了，不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ？如果你還想了解更多這方面的信息，記得收藏關注一點團建（www.pxxdlgq.cn）。