團建變相加班（團建很晚）
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你認為團建算變相加班嗎？
其實還是取決于團建團建變相加班的頻率或者是時間。團建的目的主要還是工作之余互相團建變相加班了解一下之間的性格團建變相加班，可以讓團隊工作更匹配團建變相加班，同時也給大家一些機會交流。
1. 如果團建頻率很高，并且團建時間大量選擇周末的時間。那么對于員工來說就會變成負擔，因為大量侵蝕周末的時間，侵蝕員工自己的利益，員工除了工作也有很多自己的生活和安排。
2. 如果團建頻率不高偶爾占用周末時間，那么也不算是變相加班，畢竟團建更多的也是玩耍，并沒有做工作，就當是和公司同事周末休閑一下問題也不大。
3.無論團建頻率的高低，如果都是利用周內的時間完成，沒有占用員工自己的時間。完全說不上是變相加班，更可以說是額外的輕松時間。
所以團建怎么定義還是取決于每個公司團建怎么開展。畢竟對員工來說一周七天已經有五天奉獻給了公司，額外兩天自己安排放松心情也好，整理自己的思緒也好，陪伴家人也好。這樣才是生活，張弛有度。
整體來說團建算不算得上是變相加班，還是看團建的形式頻率和時間來整體判斷。作為團隊的一員參與到團建中也是有必要的，畢竟工作可以更好的開展，同時更了解也更好的給同事之間合作的契機。
團建算變相加班嗎？如何看待團建中的拓展訓練？
團建算變相加班嗎？如何看待團建中的拓展訓練？
公司團建”很多人都沒有好的印象！為何以前遭受熱情擁戴的“團隊拓展”，現如今變成每個人聞之色變的恐怖存有？在搞清楚許多職場人抵觸團隊拓展的主要原因以前，需先搞明白團隊拓展的價值，及其存在的目的。“團隊拓展”，一般指公司為了提升團隊溝通協調能力、協作能力、控制力等實踐能力，完成團隊業績的更大化而實施的“團隊文化建設”主題活動。
有管理大師強調，“團隊拓展”創立的原始目地是由提高職工的心情，增強職工間互相了解的水平，從而提高工作效率。在很長一段時間里，團定都作為企業時尚的標配而存在。按常理而言，像這樣的企業掏錢，工作時間大家一起出來好吃好喝又有玩活動，應當深受90后、00后熱烈歡迎才對，怎能遭受他的萬般看不上呢？團隊拓展往往落個如此不討好的地步，主要包括那么好多個緣故：
?時長的安排許多公司將團隊拓展的時間安排在周末，這便侵吞了職工的休息日。有時團隊拓展結合出發的時長，比工作中日上班的時長還需要早……好不可直到歇息日了，只想要在床上躺平享有一個悠閑的禮拜天，誰又想要起個大早，勞心勞力的參與團隊拓展呢？有些公司在團隊拓展的時候還不可以員工請假。
假如職工有事情要休假，乃至被扣滿勤……本來侵吞的便是職工的本人休息日，結論還需要扣留滿勤，那平常早上夜不歸宿工作日難道不是白忙活了？時長的安排是團隊拓展被詬病的較大原因之一！假如團隊拓展侵吞了個人休息日，又不可以休假，那是否算加班加點呢？是否需要支付加班工資呢？
活動形式的挑選除開團隊拓展的時間也深受調侃以外，團隊拓展的活動形式和內容也備受看不上！目前很多公司將團建項目挑選為戶外拓展培訓。根據一個個致力于提升職工中間相互配合與合作的項目，培養員工的“團隊精神”“榮譽感”。“團隊精神”、“榮譽感”等在平日的工作中就能得到培育和鍛練，又何必取出專門的休息日來“邯鄲學步”呢？
難道說平日工作的考核項目不夠？還要在野外團隊拓展活動中增加考評？最尷尬的是，還需要做出一些合乎公司領導期望的行為和宣傳口號，以表現自己是精英團隊中的一員。讓公司40 、下班了除開回家做飯帶娃就沒有其他愛好的老爺們大聲高喊“本行”“我可以”，并展示才藝，不如看村頭的大爺下象棋來的帶勁兒！
團建就是變相加班？為什么超6成的年輕人不愿意團建
在36氪發布的《2021年輕人加班報告》中顯示， 超6成 年輕人認為下班后的團建也是一種“加班”，只有2成年輕人認為不算加班。
如果是在工作日，老板帶隊去進行三天兩夜的溫泉之旅，大家覺得這是在加班么？
依然是三天兩夜的溫泉之旅，只是時間變成了國家法定節假日，大家覺得這又是在加班嗎？
第一種情況，大家多半會覺得這不是在加班，就算也不屬于度假，也是劃在正常上班的范疇內的；
而對于第二種情況，那怕是百分之一百要劃定為“加班”的范疇了。
因為明明是自己可以隨意安排的休息時間，卻被硬生生地變成了“強迫的度假”，即便是費用單位全部報銷，可是難免不會有“酒吧討論PPT”這樣的情況出現，如果是這樣的話，所謂的團建也不過就是換了個地方辦公，更何況可能還會有各種尷尬或“要了老命”的團建運動，不僅不能放松，還累得“要死”，這不鬧心嘛。
由此看來，判定團建是不是就是變相加班的標準在于 團建具體是在哪一天 ？
如果是工作日，那么無論是否樂意，是否“被團建”，都不應該劃為加班的范疇，因為在工作時間，大家帶薪搞團建，哪怕是吃頓飯老板都還要搞酒桌文化，必須喝酒表忠心；或者團建教練組織一些尷尬到爆炸的小 游戲 ；再或者是累成狗的拉練，你心里可能都是可以接受的。
但如果是法定節假日的團建，同樣是上面的場景，那你的內心必然會崩潰，心里寧愿選擇回去加班也不愿意去團建了。
為什么會這樣呢？
第二種情況之所以讓人不爽，是因為 受益人是老板 ，全部團建的內容是圍繞老板的“爽點”貼身打造的內容，員工都成了NPC，成了工具人，這不是加班是什么？
這就好比鍛煉身體。
你知道鍛煉身體對你有好處，于是你會去鍛煉，但鍛煉的頻次和強度都是按照自己的喜好而來，自己怎么高興怎么來，這時你會覺得鍛煉是一件很愉快的事情。
可突然有一天，你女朋友告訴你，你這樣鍛煉身體很不科學，而她根據各種數據計算得出你每天必須的運動量，指示你每天必須按照她所制定的鍛煉強度進行鍛煉，以期在一段時間后得到一個滿意的數值，這個時候鍛煉帶給你的恐怕就不是愉快的體驗了，因為這些都變成了任務，受益人也不是你。
所以，當老板利用法定節假日規定員工去干一些員工并不樂意參與，也無法受益的活動的時候，哪怕公司為此支付了一大筆費用，員工也不會覺得快樂，他們依然會覺得這就是變相的加班， “不如折現”會是他們真實的想法 。
“不自由、還得當工具人”，這就是打工人對假日團建的定義，他們能樂意去才怪了。
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