5點半下班鈴聲一響，小美就快步沖出辦公室，到車庫開上車子一路狂飆往郊區而去。這周末輪到小美組織部門團建了，剛才給郊區山上一個CS俱樂部打電話約好，讓他們晚點下班，等小美去洽談周末活動的有關事宜。三個月前，小美的部門新來了一個部門經理。為提高團隊凝聚力，經理決定，每個月抽出一天周末的時間，組織一次部門團建。因公司財務不能報銷團建費用，因此，經理宣布，部門12個員工，每個人輪流組織一次，費用由當次組織者承擔。無正當理由不允許請假。參加團建的次數和組織團建的情況，作為年終評優的參考。第一個月，是經理親自組織的。帶領部門同事到郊縣參觀革命教育基地。上個月，副經理組織大家到郊外春游和燒烤。這個月輪到小美了。絞盡腦汁，在與老公反復商量，推翻了好多個老公的提議后，小美選擇了較有趣味性的打CS。又經過多個比較，最終選擇了一個性價比較高的俱樂部。不過這場團建弄下來，無論如何也要花掉小美2000多元。想想年終的考核，小美咬咬牙豁出去了。

團建

團建就是指團隊建設。為了實現團隊績效及產出最大化而進行的一系列結構設計及人員激勵等團隊優化行為。包括啟發共同愿景、形成內部共識、凝聚向心力、建立優質團隊及促進協同合作等課題。

一般來說，團建具有以下作用：

1、團隊建設可以提升員工的團隊精神和團隊意識，增強團隊的凝聚力。

2、團建可以增進員工間的感情，加強相互了解，讓員工之間相互包容、相互信任，相互尊重。

3、 團建能激發團隊熱情，激勵團隊進步。團隊精神讓隊員之間認識到個體的差異性，可以讓團員去相互學習對方身上的優點，努力向更好的方向進步。

因為以上所述的原因，一些單位為了提升團隊戰斗力和凝聚力，熱衷于搞團建。但因為組織方案、個體認識等原因，一些團建備受年輕人誥病。比如，周末團建、自費團建、打著團建的旗號變相開會等，都是最讓年輕人討厭的團建方式。那么，如何讓團建發揮好積極的作用呢？

一、團建的組織不宜過于頻繁。

頻繁的團建，不僅難以起到正向激勵的作用，反而因為占用大家過多的時間，耗費過多的精力，而受到大家的反感。個人認為，以部門組織的團建活動，每年2-3次就足夠了。象小美部門那樣每個月組織，就挺勞心費力的，會讓人很疲憊。而以單位組織的團建活動，每年一次就好了。

二、團建的費用不宜過高。

如果團建費用單位可以報銷，費用太高的團建容易讓團隊成員將團建當成公款享樂的途徑，弱化團建活動建設團隊的作用。如果團建的費用單位不能報銷，建議激勵大家共同努力，如爭取創建文明部門，獲取的獎金可以作為團建的費用來源。這種情況下，團建費用更應該精打細算，畢竟，增加團隊精神和凝聚力才是團建的最終目標。最好不要采用AA制等方式來解決團建費用。房價高漲的這個年代，大家的經濟壓力都比較大，還要自己出錢搞團建，難免心里郁悶，難以起到團建的積極作用。象小美的部門這樣，讓員工輪流組織團建并承擔費用，使團建成為了大家的負擔，無疑是難以激勵大家的團隊熱情的。

三、最好不要占用周末的時間。

忙碌了一周，周末都想著放松一下，睡個懶覺是正常的需求。何況，很多人周末還忙于送孩子上補習班，或者要去看望老人。如果團建再占用周末的時間，實際上就相當于加班，完全打亂了員工周末休息的安排。選用某個工作日下午的小半天時間，比如周三下午的4點以后，組織一個簡單的交流活動，然后聚個餐，既不占用過多的工作時間，也不占用周末的時間，又能增進大家的感情，起到團建活動的積極作用。

四、聚焦趣味性和參與性。

團建活動的目的是建設團隊，所以團隊的每個人都能參與，是其最重要的要求。如果組織一些難度較高的項目，有些人參與不了，就沒有意義了。比如，如果團建活動組織打網球，團隊里有些人不會打網球，他們就會感到索然無味。而象猜謎語、笑話接龍等人人都能參與的項目，又有一定的趣味性，簡單易操作，同時也不需要什么費用，很適合團建的活動。

總之，如果組織得當，團建活動是增強團隊的凝聚力和戰斗力的一種有效手段。作為團隊的管理者，要合理利用，巧妙策劃，使團建活動充分發揮其積極作用。