最重要的當然是安全啦，安全一定要放第一位。

不管人數(shù)的多少，公司組織團建活動，最重要的都應該安全，安全工作做到位了，才是保證團建效果的最前提條件。作為公司老板，你總不想組織一次團建活動就“損失”一兩名員工吧。

那么除了安全之外，團建活動還應當要注意一些什么樣的問題呢？

01明確團建活動的目的。

古人眼睛為目，箭靶的中心目標為的。射箭是為了射中目標，這就有了明確的目的性。

團建活動也是一樣，你想要通過團建活動取得怎樣的結(jié)果是要先明確的，是僅希望員工開開心心的玩一天呢？還是通過團建讓員工了解企業(yè)更深入的文化，亦或是讓員工通過活動的形式學習到一些技能呢？

作為團建活動的組織者，團建的目的是一定要先明確的，既要明白老板要的是什么，也要清楚員工要的是什么。

02明確團建活動的對象。

此對象非彼對象（不要想多）。第二件需要明白的就是參與這次團建的人是誰？是整個公司一起？是某個職能部門員工？是清一色的老爺們？是公司領導？高層？對于不同的參與人群，是有不同的解決方案的，團建的活動形式也會不一樣。

03明確團建活動的時間。

明確團建活動的具體開始時間也是非常重要的，而且在定好團建活動開始的日期前，一定要提前告知參與本次活動的人員，因為說白了在職場上，并不是每個人都在等著你來組織這么一場活動，而我又是一直在等你的，你總要給別人好調(diào)整自己工作的時間。千萬不要做的就是明天就要去參加活動了，今天才去通知別人。

04明確團建活動的地點。

明確團建活動的地點，是市里還是郊區(qū)或者是別的城市，因為只有明確的你要去的地方你才能夠清楚要怎么安排參與人員的行程，是讓他們自己去呢？還是統(tǒng)一出發(fā)？另外，如果是自己組織團建活動的話，活動前一定要去踩點，因為踩點會讓你更加清楚活動現(xiàn)場要怎么安排，哪里適合幾何，哪里適合戶外活動，哪里適合吃飯。

05明確團建活動的周期。

這次的團建活動是一天還是幾天呢？這也是需要明確的，如果是幾天的活動，先安排哪些項目，后安排哪些項目是需要經(jīng)過思考的，因為這樣才能夠更好的保證團建活動的效果，以及參團人員的心態(tài)。例如讓你先跑了個馬拉松米，馬上就安排你跑個3000米，怕是神仙也做不到吧。

06明確團建活動的物料。

有人說為什么物料也值得拿來說？其實物料是非常重要的，就像拉弓射箭，沒有弓你的箭要怎么射中靶心？物料其實大家都懂得準備，但是其實最可怕的就是一些小巧而不起眼的物料，有可能是沒有帶，或者是沒帶夠。所以在出發(fā)之前，有一份詳細的物料清單是非常重要的，而且在出發(fā)前一定要按照物料清單上的物料一一檢查，防止遺漏。

07明確團建活動的經(jīng)費。

所謂巧婦難為無米之炊，團建難在沒有經(jīng)費。老板：“小王，這次公司要組織一次團建，500塊拿去花，不用打報告了”。怕是你想死的心都有了吧，團建活動的經(jīng)費有多少其實就決定了你的團建活動能怎么玩，是節(jié)衣縮食跑跑步，還是豪華酒店迪拜塔，這個嘛，不言而喻啦。

08明確團建活動的預案。

既讓是一場有意義的團建活動，沒有現(xiàn)場預案怎么行，簡單的來就是考慮一些可能會發(fā)生的，有可能會影響團建活動進行的情況，例如你選的場地是室外的，那下雨怎么辦？是冒雨進行還是收工回家？

09如何組織此次團建活動？

組織一次團建活動，這個活可不是那么好干的，做得好領導表揚得少，組織得不好，卻會讓員工有很多不滿，所以如何組織這次的團建活動，也是需要考慮的，畢竟公司的團建活動不是簡單的三五老友擼串喝酒。

考慮如何組織一場團建活動其實無非就兩種形式，一種是自己干，另外一種是花錢請人干。

以上都清楚了，你就可以開整了。

┃作者：兔子小闖

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