大河報·大河財立方記者 陳沛

河南零售業再現新動向。大河報·大河財立方記者了解到，近日河南大張實業公司（以下簡稱大張集團）與中國石化洛陽分公司合作，將兩家24小時營業的大張便利店開進中石化加油站。

此前，中石化旗下易捷便利店依托中石化全國網點開店近3萬家，成為國內數量最多的便利店企業，如今中石化洛陽分公司牽手豫西零售王，放棄“親兒子”，耐人尋味。

此外，知情人士告訴記者，目前鄭州區域的中石化加油站也在尋求包括悅來悅喜等便利店的合作試水。

這場變局，一觸即發。

大張便利店首進加油站，瞄準“后備廂”生活服務

大河報·大河財立方記者了解到，這兩家大張便利店分別位于洛陽市澗西區華山路建設路口和瀍河回族區中州東路與新街大道路口的中石化加油站。

與此前的易捷便利店相比，大張便利店對貨品結構進行了升級：除了此前加油站常規的煙酒副食等產品，還增加了日用洗化小百貨、生鮮、米面糧油等生活必需品。

大張集團相關負責人告訴記者，目前上述兩家店已經完成變更注冊。“中石化洛陽分公司與這兩家易捷便利店的合同到期后，沒有再續約，也就促成了我們之間的合作。”

那么，大張究竟是全面接管易捷便利店的洛陽市場還是若干店鋪的接管？對于這個問題，該負責人表示目前處于試水階段，未來有各種可能。

不過，大河報·大河財立方記者通過企查查發現，此次大張集團一改此前通過地名來命名分公司的傳統做法，而是采用“河南大張實業有限公司零零壹”以及“河南大張實業有限公司零零貳”的命名店，其未來的版圖擴張雄心可見。

記者發現，大張這兩家新開加油站便利店營業時間為24小時，市內其他大張便利店是否也將延長營業時長？一業內人士表示，目前大張便利店已經在洛陽市區幾家店開展24小時營業，但顯然加油站更適合24小時模式。

在大張集團看來，“后備廂”生活服務可以成為大張便利店的新場景。此前加油站便利店作為司機的歇腳地，因店鋪面積以及供貨渠道受限，一般僅配置煙酒、副食、飲品等商品。而今，大張便利店開進加油站，將為消費者帶來新變化，將“短歇腳”升級為了“長供應”。

“盡管易捷的店面布局廣，但定位并非生活便利店，且受限于缺乏自身物流配送，因此商品品類比較單一；而對于大張來說，有自建物流基地，運輸半徑可輻射200公里，對品類、品質更有掌控。”該負責人表示。

大張集團這種對供應鏈及品質的掌控力，在今年疫情期間得到了洛陽市民的肯定，而這也是促成大張集團與中石化洛陽分公司牽手的重要原因之一。

中石化非油品業務“商業平臺化”思路漸顯

記者走訪了解到，中石化河南分公司與省內各區域強勢零售勢力的合作，正在逐漸鋪開。一零售業業內人士告訴記者，目前中石化鄭州分公司方面也引入鄭州本土便利店品牌悅來悅喜，預計在6月推出。

“目前中石化河南分公司是根據公司內部‘非油品業務板塊創新指導意見’，與當地的優勢零售企業進行合作便利店，也是一種優勢互補的表現。”該人士說。

公開資料顯示，依托中石化3萬余座加油站，易捷便利店也布局近3萬個網點布局。這一數字遠超國內主流便利店7-11與美宜佳的店鋪數量之和。

2019年5月，有媒體報道稱，全球最大的煉油商中國石化正計劃推進中國石化銷售股份有限公司上市，涉及加油站及便利店業務板塊。

上述消息一出，引發業內外震動。此次中石化河南非油品業務板塊調整是否與此相關，也成為業內人士猜測的焦點話題。

不過大河報·大河財立方記者發現，幾年前上海喜士多便利店、廈門見福連鎖管理有限公司均和當地易捷便利店開展類似合作。但與河南市場不同的是，上述兩地的合作均保留了易捷便利店的品牌，合作方則在供應鏈、現場管理、營銷服務方面提供服務，而此次河南則大刀闊斧地去“易捷”化，看似舍棄“親兒子”的做法有點不可理解，但實際也與中石化的整體布局一致。

近年來中石化早已圍繞加油站網點將其業務迅速拓展至汽車服務、車聯網、廣告等新興業務，商業想象空間巨大。

從單一的加油站到汽車服務、車聯網、廣告等多業態，不難看出中石化對于非油業務的拓展，已從以往單純的便利店經營，升級成為了搭建“商業平臺”的思路，這將幫助中國石化實現非油業務瓶頸的突破。

跨界、轉身與突圍，便利店路在何方？

在業內看來，如果中石化河南區域的便利店能夠鋪開，對于河南本土零售勢力來說，則是一個業務拓展的新機遇。

換句話說，如果該項試點政策能夠全面鋪開，河南各區域零售巨頭或將迎來一場“分食”河南轄區內易捷便利店的浪潮。

當然，便利店的擴張游戲也并非十拿九穩。無論是河南還是全國維度，近幾年的便利店市場呈現冰火兩重天。

就在4月，北京最大的便利店品牌全時便利店遭遇“敦刻爾克”，宣布5月底前關閉京津門店。而在5月25日，有消息稱便利店品牌便利蜂累計募集資金已達15億美元，投資方包括全球頂級PE、國家主權基金、國際一流大學基金以及超大型互聯網公司。便利蜂對此次募資進行確認回復。

而在河南本土，相較于兩年前豫便利與愛便利的轉身與退卻，悅來悅喜、7-11、丹尼斯、大張等便利店業態的積極布局，也讓市場感受到便利店業態的回暖。

有業內人士告訴大河報·大河財立方記者：“國內便利店市場玩家大致有三類，首先是最新進入的外資便利店，例如7-11也通過三全布局河南；其次是全時、有家等傳統本土便利店；最后就是像便利蜂、蘇寧小店等新型便利店。”該業內人士認為，“新零售影響下，深耕當地的本土便利店供應鏈優勢將凸顯，并可利用供應鏈優勢和本土優勢跨界與其他行業產生火花。”

這種思路也與國家政策不謀而合。1月20日，商務部發便利店18條新政，鼓勵充分發揮品牌連鎖便利店貼近居民和營業時間長的優勢，支持搭載書報經營、打印復印、代扣代繳、代收代發、養老家政、廢舊商品回收等便民生活服務項目。

“也就是說，便利店可以探索書店＋便利店等多種形式的跨界。”有業內人士認為，便利店密度衡量著一個城市的商業現代化程度，也凸顯了便利店行業的重要地位，作為零售行業的板塊之一，便利店行業將以更加獨立、更加重要的身份參與到繁榮市場、促進消費的工作中來。（編輯 袁敏）