初入職場的畢業(yè)生在進(jìn)入職場時往往會因為對工作，對未來的美好憧憬而表現(xiàn)出非常積極，充滿激情的工作心態(tài)。但進(jìn)入職場一段時間后，特別是在剛進(jìn)單位的前3到6個月時間里，跳槽卻成為最頻繁的事，在這個時期也就是職場新人的職業(yè)的浮躁期。才能擺脫最開始的不適應(yīng)狀態(tài)，陌生的環(huán)境和人員會令新員工感到無所適從，傳統(tǒng)的新人培訓(xùn)模式多為簡單的介紹，技能的培訓(xùn)，經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)以及企業(yè)規(guī)章制度的管理。湖北探索者為企業(yè)量身定制。

武漢戶外拓展

但如何讓員工之間建立歸屬感，打破人與人之間的隔膜，融入到企業(yè)大家庭當(dāng)中去，迅速進(jìn)入到自己的角色，并建立良好協(xié)作的同事關(guān)系呢？在這之中，新員工一種心態(tài)上的轉(zhuǎn)變和適應(yīng)環(huán)境變化而變化的能力非常重要，只有當(dāng)他完全消除了這種陌生感，并且充分信任了整個團(tuán)隊的時候，才能說成為企業(yè)的一員。

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但如何令新人之間和老員工加深彼此了解和溝通，培養(yǎng)團(tuán)隊精神，建立歸屬感，并且令員工有積極向上的心態(tài)和心理素質(zhì)？這些問題是普通的培訓(xùn)無力做到的，而只有通過拓展培訓(xùn)的一系列課程才能達(dá)到。

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學(xué)會適應(yīng)環(huán)境的變化而變化,并運用心智模式的轉(zhuǎn)換,深入團(tuán)隊。體會溝通合作的重要性,建立彼此之間的責(zé)任與信任,進(jìn)而將個人與團(tuán)隊的利益密切結(jié)合。自我認(rèn)識,自我超越,更是整個團(tuán)隊,凝聚團(tuán)隊力量。新員工課程旨在使新員工在在最短的時間內(nèi)溶入團(tuán)隊，培養(yǎng)新員工團(tuán)隊精神，加強員工之間的溝通和了解，運用特定的項目幫助新員工快速理解企業(yè)文化。

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新員工不得不說是公司發(fā)展的重中之重，對于新員工的培訓(xùn)，一定要樹立良好的公司文化以及企業(yè)形象。新員工的拓展培訓(xùn)建議選擇經(jīng)典的場地拓展項目，建立團(tuán)隊意識，建立有效溝通，建立信任與責(zé)任，建立榮辱觀等等。